3. Als Führungskraft sind Sie Vorbild. Wenn Sie Führungskraft sind, etablieren Sie in Ihrer Organisation einen Führungsstil, der Lernen fordert und fördert, denn beim erfolgreichen Lernen spielt die Führungskraft eine ganz besondere Rolle. Sie können Ihr Team beim lebenslangen Lernen unterstützen.
Zu Ihrem Werkzeugkasten gehört vor allem, aktiv zu erfragen und zuzuhören. Dies fördert das Interesse Ihrer Mitarbeitenden, sich für Lernen zu begeistern.
- Planen Sie im Rahmen von strukturierten Mitarbeitergesprächen Zeit ein, über Lernziele zu sprechen (Was möchte der*die Mitarbeitende lernen?) und unterstützen Sie dabei, einen konkreten Lernplan zu entwickeln.
- Im Alltag stellen Sie sicher, dass Sie mindestens einmal die Woche mit Ihrem Team über Lernen sprechen. Teilen Sie Ihre Best Practice: Was lernen Sie gerade? Fragen Sie aktiv nach: Was haben die Mitarbeitenden in letzter Zeit gelernt?
So geben Sie lebenslangem Lernen einen festen Platz im Alltag.
Mit diesen einfachen und wenig zeitaufwändigen Tools ist ein Anfang gemacht. An der Munich Business School beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema des lebenslangen Lernens – in Praxis und Forschung. Unser Angebot im Bereich Executive Education bietet daher wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Weiterbildung für alle, die im Beruf stehen und nicht stehen bleiben möchten. Damit Sie und Ihr Team fit für die Zukunft sind.
