MBS Dine & Discuss: The Future of Leadership „Wenn wir in das nächste Jahrhundert vorausblicken, werden Führungskräfte diejenigen sein, die anderen Macht geben.” – so hat Bill Gates einst die Zukunft von Leadership beschrieben. Eine […]
Die Arbeitswelt befindet sich in stetigem Wandel, Industrien konsolidieren sich in einer globalen Umgebung. Diese Vorgänge erfordern ein professionelles Change-Management. Davon sind Führungskräfte unmittelbar betroffen, sie müssen sich unter anderem folgende Fragen stellen: Was muss […]
Im Rahmen des DBA-Programms fand an der MBS das Doktorandenseminar „Europe and the World“ statt. Hochaktuelle Themen rund um die Europäische Union waren dabei Gegenstand einer wissenschaftlichen, möglichst faktenbasierten Untersuchung anstehender Herausforderungen. Eines der Themen, […]
In einem Beitrag der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Personal Quarterly schreibt MBS Professor Arnd Albrecht (Studiengangsleiter Bachelor International Business) über virtuelles Führen: Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren in virtuellen Organisationen? Welche Herausforderungen ergeben sich für Arbeiten […]
A Caribbean Night – so lautete das Motto der MBS Alumni Reunion 2015. Dazu passend hatte die MBS ihre ehemaligen Studierenden in die „Caribbean Embassy“ eingeladen, Münchens feinstes karibisches Restaurant. Etwa 50 Alumni und einige aktuelle […]
Die Generation Y: eine Generation mit neuen Verhaltensmustern und Bedürfnissen. Sie ist in aller Munde, und kein Personaler dürfte in den letzten Jahren an diesem Thema vorbei gekommen sein. Doch in dem ganzen „Forderungsdschungel“ möchte […]
Motivierte Mitarbeiter sind nicht nur zufriedener, sondern arbeiten produktiver. Der Gallup Engagement Index führt jährlich vor Augen, welche Folgen schlechte Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg haben kann. Motivation ist ein aktiver, langfristiger Prozess. Diesen sollten sich […]
Leadership wird großgeschrieben. Bisher galt: Führung übernehmen. Nicht nur zur Steuerung von Unternehmen, sondern auch von Projekten und Mitarbeitern. Warum soll nun der Kapitän das Steuer seinen Matrosen überlassen? Warum sollte Führung geteilt werden? Die […]
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