SMART es el acrónimo de los cinco criterios que debe cumplir un objetivo para ser considerado un objetivo "inteligente". Estos criterios son:
Hay distintas interpretaciones de lo que significa exactamente cada uno de estos criterios, pero en general se aplican las siguientes directrices:
Un objetivo específico es aquel que está claramente definido. No debe dejar dudas sobre cuál es exactamente el objetivo o cómo se alcanzará.
Un objetivo mensurable es aquel que se puede evaluar con criterios claros y cuantificables. Esto significa encontrar una manera de seguir y medir el progreso de su objetivo.
Un objetivo alcanzable es aquel que le motiva a completarlo. Debe ser algo que le haga ilusión y de lo que se sienta orgulloso cuando lo consiga.
Un objetivo relevante es aquel que es realmente factible. Si un objetivo está demasiado lejos o no tiene suficiente apoyo, es poco probable que lo consiga. Asegúrate de que tu objetivo es algo que realmente puedes conseguir.
Un objetivo con fecha límite es aquel que tiene un calendario y una fecha claros. Si no fijas un plazo para tu objetivo, corres el riesgo de que quede indefinido y nunca se alcance.
Las siglas SMART corresponden a los siguientes términos en inglés:
| Español | Inglés | Significado | |
| S | Específico | Significant, Stretching, Simple, Specific | Los objetivos deben estar claramente definidos y no dejar ninguna pregunta sin respuesta. |
| M | Mensurable | Meaningful, Motivational, Manageable, Measurable | Deben elegirse criterios precisos y cuantificables, y debe hacerse un seguimiento y medirse el progreso hacia el objetivo. |
| A | Atractivo, Accesible | Achievable, Appropriate, Accepted, Achievable, Agreed, Assignable, Actionable, Ambitious, Aligned, Aspirational, Attainable, Attractive, As if now | Los objetivos deben motivarte para alcanzarlos |
| R | Realista, Apropiado | Reasonable, Relevant, Realistic, Resourced, Resonant | Deben elegirse objetivos adecuados que sean posibles y razonablemente alcanzables. |
| T | Programado | Time-Bound, Time-oriented, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Timely, Time-Specific, Timetabled, Time limited, Trackable, Tangible | Debe establecerse un calendario claro y una fecha fija, sin aplazamientos ni olvidos. |
Cada una de las palabras del acrónimo SMART describe un aspecto de la fijación de objetivos y nos da una indicación de cómo formular mejor nuestros objetivos. Los objetivos deben formularse de la forma más clara y precisa posible. Resulta útil utilizar el método SMART como guía. SMART significa:
Si formula su próximo objetivo basándose en estos criterios, es muy probable que lo consiga.
En los últimos años, el concepto de objetivos SMART se ha hecho cada vez más popular. Esto se debe a que las ventajas de esta formulación de objetivos son cada vez más evidentes. Los objetivos SMART son claros, mensurables, alcanzables, pertinentes y con un plazo determinado. Estas características garantizan que los objetivos SMART sean muy eficaces y ayuden a mantener los proyectos y las empresas en el buen camino. Articular claramente un objetivo SMART es un factor importante para su eficacia. Muchos proyectos fracasan porque los objetivos no estaban claramente definidos. Si no se puede acordar un objetivo claro, es muy difícil medir el éxito del proyecto. Además, los objetivos poco claros pueden hacer que las partes interesadas trabajen en direcciones diferentes, lo que obstaculiza el progreso.
Otra ventaja clave de los objetivos SMART es su mensurabilidad. Si un objetivo no es mensurable, es difícil saber si se ha alcanzado o no. Los objetivos mensurables permiten a las partes interesadas seguir el progreso y ver si van por buen camino o si hay que hacer cambios. Los objetivos SMART también deben ser realistas y alcanzables. Si un objetivo no es realista o no parece alcanzable, los implicados se desanimarán y desmotivarán. En tales casos, es poco probable que se alcance el objetivo. Es importante establecer expectativas realistas a la hora de determinar los objetivos SMART y asegurarse de que todas las partes interesadas son capaces de alcanzar su parte del objetivo. Los objetivos SMART también deben ser pertinentes y coherentes con los objetivos de la empresa. Si una meta no es pertinente o no guarda relación con el objetivo empresarial, es poco probable que se invierta mucho tiempo y energía en alcanzarla. Por lo tanto, al determinar los objetivos SMART, es importante asegurarse de que son relevantes para la empresa y apoyan los objetivos empresariales. Por último, pero no por ello menos importante, los objetivos SMART deben tener un límite temporal. Si un objetivo no tiene un límite temporal, existe el riesgo de que se olvide o se posponga cada vez más.
Por lo tanto, al establecer objetivos SMART, es importante determinar un plazo y asegurarse de que todos los implicados lo cumplen. Así pues, los objetivos SMART tienen muchas ventajas sobre otros tipos de fijación de objetivos.
Es fácil plantearse objetivos SMART. Pero es importante tener ejemplos concretos para entender mejor los conceptos. He aquí algunos ejemplos de objetivos SMART:
Los ejemplos anteriores demuestran que los objetivos SMART son mensurables, realistas y alcanzables, y le ayudan a seguir sus progresos y lograr sus objetivos. También te ayudan a centrarte en las prioridades más importantes y mejorar así tu gestión del tiempo. Al determinar objetivos SMART, también puedes responsabilizarte y asegurarte de que vas en la dirección correcta. Se necesita mucho compromiso y motivación en el camino hacia la consecución de tus objetivos. Por lo tanto, es esencial seguir creyendo en el éxito y mantenerse en el buen camino a pesar de los desafíos. Los resultados de tus objetivos SMART son fáciles de medir, por lo que puedes ver dónde estás y qué esfuerzo queda por hacer para alcanzar tu objetivo. De este modo, también puedes ver lo que ha funcionado y lo que no, para estar mejor preparado la próxima vez.
Hay varias razones por las que las personas fracasan en la consecución de sus objetivos. Una de ellas es que no dispongan de los recursos necesarios para alcanzarlos. Esto suele incluir tiempo y dinero. Cuando no se dispone de recursos suficientes, es difícil alcanzar un objetivo. Otra razón es que la gente suele tener objetivos poco realistas o poco claros. Si tus objetivos no son realistas o si no sabes lo que quieres conseguir, es difícil trabajar eficazmente para alcanzarlos. La falta de motivación también puede hacer que no consigas tus objetivos. Es fácil distraerse y abandonar cuando no hay una dirección clara o cuando no se tiene motivación interna. Por último, puedes fracasar porque no tienes la disciplina necesaria para alcanzar tus objetivos. Es fácil determinar los pasos necesarios para alcanzar un objetivo, pero sin la disciplina adecuada puede ser muy difícil ponerlos en práctica. Por lo tanto, es necesario un cierto grado de concentración y fuerza de voluntad para abordar con eficacia y, en última instancia, cumplir los propios objetivos inteligentes. Sin embargo, los Objetivos Inteligentes nos ayudan a que nuestras metas sean realistas y mensurables, y a mantenernos motivados para trabajar por su cumplimiento. Al establecer hitos claramente definidos y hacer que nuestro progreso sea mensurable, podemos ayudarnos a cumplir nuestras Metas Inteligentes y, en última instancia, acercarnos a nuestros objetivos.
El éxito de la aplicación de los objetivos depende en gran medida de su correcta formulación. El método SMART es una herramienta de eficacia probada que ayuda a formular correctamente los objetivos. Con este método, los objetivos se especifican en cinco criterios:
Cuando se tienen en cuenta todos estos criterios, la puesta en práctica de tus objetivos es mucho más fácil que sin el método SMART. Esta herramienta no sólo te ayuda a formular objetivos más detallados, sino también a organizar el proceso de fijación y seguimiento de objetivos, así como a centrarte en los resultados de la propia fijación de objetivos. ¡Que el éxito te acompañe!
Un objetivo inteligente es un objetivo específico, medible, alcanzable, realista y con un plazo determinado. Los objetivos inteligentes son una herramienta importante para ayudar a las empresas y organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos. La idea de los objetivos inteligentes se remonta al profesor estadounidense George T. Doran, que publicó un artículo titulado "There's a S.M.A.R.T. Way to Write Management's Goals and Objectives" en la Harvard Business Review en 1981.
En este artículo, Doran introdujo el acrónimo S.M.A.R.T. para describir los cinco criterios para formular objetivos:
En años posteriores, los criterios del modelo S.M.A.R.T. fueron revisados y ampliados en repetidas ocasiones. Una ampliación utilizada con frecuencia es el acrónimo S.M.A.R.T.E., que añade además los criterios Engaging y Exciting.
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