Wir haben uns hier an der Munich Business School auf eine Reise in Richtung Impact begeben, um unser eigenes, einzigartiges Impact-Modell zu entwickeln - ähnlich wie unsere Mission und unsere Werte einzigartig für uns sind. In Anlehnung an den Theory of Change-Prozess haben wir einen Bottom-up-Ansatz gewählt und mit unserer Community darüber gesprochen, was sie für wichtig hält, und ihr zugehört. Und wir haben mit Mitarbeitern, Dozenten und vielen anderen zusammengearbeitet, um gemeinsam einen Rahmen zu diskutieren und zu entwickeln, der zu uns passt, der unsere Werte widerspiegelt und der es uns ermöglicht, in den nächsten Jahren systematisch etwas zu bewirken.
Die Munich Business School ist eine Business School, die sich an gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen orientiert. Wir bilden die Führungskräfte von morgen aus. Unser Ziel ist es, alle Lernenden - von den Studierenden über die Mitarbeiter bis hin zu den Partnern - zu inspirieren und ihr Verantwortungsbewusstsein zu fördern. Wir bezeichnen uns als die erste Quintuple Bottom School, die auf dem Triple-Bottom-Line-Modell aufbaut, das wir erweitert und zu unserem eigenen Wirkungsmodell geformt haben.
Die großen gesellschaftlichen Probleme wie der Klimawandel, die soziale Ungleichheit oder die globale Gesundheit können nicht im Alleingang bewältigt werden. Von der Wirtschaft wird zunehmend erwartet, dass sie bei der Suche nach Lösungen für diese Herausforderungen die Federführung übernimmt. Folglich tragen auch die Business Schools, die die Führungskräfte von morgen ausbilden, eine große Verantwortung.
An der Munich Business School nehmen wir diese Verantwortung für die Gesellschaft ernst. Wir sind davon überzeugt, dass Impact – die Erzeugung von Wirkung – ein relevanter Maßstab für die Legitimität der Managementausbildung geworden ist und stellen daher sicher, dass unsere Studiengänge über eine traditionelle Wirtschaftsausbildung hinausgehen. Wir schärfen das Bewusstsein unserer Studierenden für die Welt um uns herum, vermitteln ihnen integrative Strategien und inspirieren sie dazu, Arbeitsmöglichkeiten mit gesellschaftlicher Relevanz wahrzunehmen.
Together, we create impact. Der vierte Impact Report der Munich Business School rückt Zusammenarbeit und gemeinsames Handeln in den Fokus. Er zeigt, wie Impact innerhalb unserer Community entsteht – durch Austausch, Verantwortung und das Zusammenspiel von Perspektiven. Forschung und Lehre stehen dabei im Zentrum. Sie verbinden die unterschiedlichen Dimensionen unseres Impact-Modells und machen sichtbar, wie Wissen Wirkung entfaltet und nachhaltig skaliert werden kann.
Mit dem dritten Impact Report der Munich Business School richten wir den Fokus auf das, was unseren Fortschritt und unsere Wirkung erst möglich macht – die Menschen. Unsere Studierenden, unser engagiertes Team aus Mitarbeitenden und Lehrenden sowie unsere inspirierenden Partnerinnen und Partner stehen im Mittelpunkt all unserer Bemühungen. It’s All About the People.
Mit dem zweiten Impact Report der Munich Business School für 2022 bekräftigen wir unser Engagement und dokumentieren weiterführende Fortschritte. Dieser Bericht stellt die Entwicklung unseres eigenen Wirkungsmodells vor und beleuchtet unsere Bemühungen, die MBS als Drehscheibe für innovative Lösungen zu etablieren.
Mit dem MBS Impact Report 2021 bekennen wir uns öffentlich zu unserem Engagement, indem wir unsere Fortschritte dokumentieren. In Zukunft werden wir jährliche Updates und weitere Highlights veröffentlichen.
Munich Business School
Elsenheimerstraße 61
80687 München Germany